【管理理念】以人为本，凝聚人的智慧，激发潜能

您好,今天小篇来为大家解答以上的问题。我们的管理理念相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、“以人为本”的管理理念所谓“以人为本”是强调工作要以人为管理工作出发点，强调对人性的理解，尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人，树立以人为中心的管理理念。

2、我对在实际的活动之中如何体现“以人为本”的思考是：关注人的需求，凝聚人的智慧，激发人的潜能，提升人的技能，促进人的发展。

3、一、关注人的需求管理学告诉我们：心理学、学、行为科学等大量研究表明人是复杂的。

4、因此，我们作为管理者必须首先了解人的需求。

5、既要了解清楚在物质上的需求，更重要的还要了解清楚他们在精神上的需求。

6、比如，除了要关心员工的伙食、交通、工作环境、劳保这些之外，我们还要关心员工有些什么精神追求。

7、比如他有什么爱好，近来心情如何，业余生活如何度过，个人发展的目标在那里，他的人生理想是什么等等。

8、关心了解原工的精神需求，员工会觉得和他之间有心灵的沟通，他会产生出强烈的归属感和认同感。

9、二、凝聚人的智慧人都有愿意展现自己智慧的冲动，但是在具体的管理活动之中，面对系统的、复杂的问题，单个人的智慧又显得是如此的渺小，甚至于人人都觉得自己的智慧是那么的微不足道。

10、因此大家就会比较的压制自己的智慧本能的发挥。

11、如果实施以人为本的管理，把他们的聪明才智的发挥于与个人发展和团队发展有机的结合起来，采取一些适当的激励措施，个人的智慧就可以在集体中得到巨大的激发，形成一个智慧风暴，许多问题都将迎刃而解。

12、三、激发人的潜能就像我们参加拓展训练所证明的结果那样，人的潜能是不可估量的，在没有外部力量激发的时候，由于人的惰性使然，许多的潜能埋伏于人的内心深处。

13、因此调动人的积极性，激发人前进的动力是取得绩效的前提。

14、以人为本的管理活动是否有效，衡量的标准之一就是要看员工的积极性是否被调动起来，人的潜能是否得以充分发挥。

15、只有调动人的积极性，人们才能积极参与，勤奋工作，为实现团队目标而共同努力。

16、四、提升人的技能科学技术在高速发展，企业规模在不断膨胀，工艺技术日新月异，设备更替马不停蹄。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。